浅谈企业文化应用学的“景行”之道

zlnow.com的企业文化的核心理念，既有着远大的目标，又有着为实现远大目标所需的精神动力；当特步真正的把这种理念融入到企业员工中时，就使员工有了更加积极蓬勃向上的精神；而当特步把这种理念展示到社会时，又得到了社会的广泛认可和极力支持。从而使特步能够真正地跨步速行；
　　志存高远，胸怀万物
　　笔者所看到的特步，对于企业文化的落地，并非是生硬的照搬其它企业的一些做法，也不是硬性的把企业文化落地当作是企业的额外负担，而是通过各种细微小事、通过持续性的切实有效的举措，来实现企业文化的软着陆。
　　艾派的企业文化同样是把理念化为艾派人的内在意识和外在的行为。艾派的快乐文化，使艾派人时时都追求着在快乐中工作的意识。艾派集团所从事的产业是创意产业，其企业本身需要极具创造力，而这种快乐的工作氛围，更推进了艾派的创新力。从艾派的每个员工充分表现出的积极乐观、奋发向上的精神以及艾派企业在社会上所凸显的外在的美好形象，正是艾派企业文化落地的体现。
　　无论是特步还是三棵树，又或是艾派集团，都懂得要把企业理念真正地融入企业。
　　在特步企业内部还有许多的文化建设落地方式，如举办企业员工的日常座谈会，以了解员工所需，使员工感受到更多的尊重，也有各个部门内部经常举办的互动游戏等活动。这些企业文化落地的举措专门针对本企业来举办，就显的极具效力。
　　在许多企业陷入建设企业文化多年却只落得数纸文件、对于企业没有一点推动作用的窘状之时，博智圣达所接触或服务过的三棵树、特步、艾派集团为何能在建设企业文化上有如此成就？笔者发现，这些企业之所以能成功，得益于高远的文化观以及在这个文化观之下开展的独特的落地模式。
　　特步总裁丁水波说过，企业文化是企业的根，它不是虚浮的口号，也不是一些华丽不实在的视觉表象物，而是企业内化的集体意识、集体精神以及外化的企业形象。要想使文化引导企业的思想和工作。这就要靠全体特步人做出实际行动，在行动中理解，在行动中养成习惯，从而使企业文化真正地内化为特步人的自觉思想；丁水波特别强调了一点，那就是，行为转化工作不是额外的工作负担，而应是特步人本来就应该做的事。丁水波的这一观点，成为特步企业文化得以落地的根本保障。
　　企业发展到一定规模后，寻求更大的战略突破就成为推动发展的当务之急，而企业文化的建设无疑是重点之一。但企业文化更需要落地，这才是推动企业文化发挥其动能的决定性因素。的确，推行企业文化的根本目的，就是要使企业文化落地，这才是激发企业活力、创造力的源动力，才是打造长赢企业的根本所在，也是所有成熟企业都致力于要达到的目标。
　　三棵树的企业文化同样以其独有的方式实现着落地。优秀营销员、优秀员工外地旅游，是三棵树激励文化的一种体现；启动“无忧基金”以资助企业内部员工及渠道合作商，是三棵树感恩文化的体现，举行员工商务礼仪培训，是三棵树健康奋进文化的体现；三棵树通过历经五年的企业文化建设及落地，使三棵树企业文化具备了深厚的根基，也推动着三棵树向着第二个辉煌五年迈步。
　　三棵树的核心文化理念则有所不同，三棵树以“创造健康生活”为企业使命，这一使命是奠定企业内在产品品质、外在企业形象的根本促进力；“唯有做强才能做大”的发展理念，则更为企业坚定其发展路线奠定基石，“尊重员工，唯能是用”的人才观使三棵树人时刻为了企业、为了自己充满发展斗志。这些理念，也真正地使三棵树有了高端指引。
　　特步有一个独特的文化活动，执行的非常到位。那就是会由特步的部门领导自己掏钱，组织部门员工去放松。如在前不久，特步人资中心负责人刘庆先副总裁组织该部门员工，前往安溪郊游。据刘庆先先生介绍，此次并不纯粹是郊游，而是要在郊游的过程中，使每个员工都要分享彼此的优缺点及对工作、生活的感悟，这一分享如果在气氛较为沉闷的办公室内，就难以使员工说出真心话，但如果在大自然里，员工就会非常的踊跃来说出自己的所思所想，从而使员工们与企业之间没有隔阂，员工之间在互相配合时也没有隔阂，这既让大家的心情放松，又能使员工能于无形中接受特步的企业文化，这可谓是非常好的企业文化落地的方式。
　　企业文化的落地，诚然并非只是有意识的一次行动和短时间的做法。而是需要长时间的，持续性的，大量的举动，才能使企业文化真正的发挥其能量。
　　从笔者看来，无论是特步、三棵树还是艾派的企业文化建设，无论是企业文化理念的积奠还是外在表象的企业文化落地的具体实施，其均以高远的眼光实现了高效的执行。其企业文化已经完成由理念向行为习惯修炼的转化，而正向着更高一层的“价值信仰修炼”迈进，当这些企业的企业文化真正形成价值信仰之后，这些企业将真正形成自己的核心竞争力，将步入一个可以自生动力，可以激发更大发展潜力的新发展境界。