谁在8小时之外工作

　　构建有效的支持系统

　　加班？我早就没加班这个概念了。连续一个月没一天休息都不会大惊小怪，因为几乎每个软件工程师都有这种经历。我们公司是做金融软件系统的，主要客户就是邮政，我们承接他们的储蓄系统、中间业务以及相关系统。

“朝九晚五”的规律生活已经离职场越来越远，在这个时间和空间概念越来越模糊的现代社会，加班加点已经成了职场的潜规则，完全颠覆了传统的工作观。不加班，意味着你不够敬业，不够充实，尤其在一些职业中，8小时已经是名存实亡，他们的工作状态就像随时绷紧的弦，他们的脑子里永远有“下一个”意识，8小时工作制，对他们来说只是一个梦。

　　自述：逍遥人（某报纸专栏记者）

　　那次我在浙江金华上系统，一个人忙了一个星期，没日没夜，每天睡觉不超过5个小时。最后测试的时候，头脑已经有点稀里糊涂了，发现系统有点问题。我吓得一身冷汗，最终找到错误原因，我把一个项目操作删除了。真是万幸测试时就发现问题，否则后果不堪设想。至少造成的损失是我承担不了的。以后再一个人做项目时，我真是神经绷到极致，生怕出错。

　　自述：Lily（会计师事务所审计）

　　新员工相对比较扛不住压力，在"四大"里，除了督促各为主管对新员工多加关心，尽可能多的与他们沟通的同时，我们将要实行一个MentorMentee的项目，就是让一些有经验的员工跟新员工结对互助，以帮助他们度过这段适应期。与"导师制"的不同在于，这个项目更多的是从生活角度出发，以让新员工能感受到公司对他们的关怀，能够更快的融入我们的企业文化。

　　那时拿了个大单子，做一个服装产品的整体策划，从品牌名称、产品设计到产品手册，选模特、做展台，都要我们一手操办。一堆人就围着忙，做调研，客户催得急，下个月就要上展会，我们就成了热锅上的蚂蚁。这还不算，哪个广告公司不是几个单子一起做？那时，真是每天晚上都没觉睡，一个人倒下了，另一个接上去，大家轮流值班做案子，什么忙啊累啊，都已经麻木了，心里就一个“急”字，只想着赶在Deadline前交差。东西做出来了，拿到客户那里，被“枪毙”

　　对IT工程师来说，都是以项目为任务，加班是寻常事不计加班费，所以公司应该提高他们的基本工资额度，把工资的一部分算作加班费。但钱的作用永远是不够的。公司的领导还应该在精神上给予这些IT工程师足够的鼓励、支持，这样他们加班也觉得加得值，不会过于焦虑，压力不会太大。

　　“四大”工作忙，加班多，这是行业的需要，无可避免。因此我们在招聘之时都会提醒应聘者，是否做好了面对压力的准备。同时，作为雇主，我们也尽可能的采取了一些措施用以减轻雇员的压力。